{"id":187,"date":"2020-09-07T23:35:31","date_gmt":"2020-09-07T23:35:31","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.estudiocontar.com\/?p=187"},"modified":"2024-01-03T18:40:16","modified_gmt":"2024-01-03T18:40:16","slug":"metodos-de-investigacion-del-comportamiento-organizacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.estudiocontar.com\/2020\/09\/07\/metodos-de-investigacion-del-comportamiento-organizacional\/","title":{"rendered":"M\u00e9todos de investigaci\u00f3n del comportamiento organizacional"},"content":{"rendered":"<div class=\"wp-block-ub-table-of-contents-block ub_table-of-contents\" data-showtext=\"show\" data-hidetext=\"hide\" data-scrolltype=\"auto\" id=\"ub_table-of-contents-5a88e7cd-f39c-40b1-b8b4-ff34154c203a\" data-initiallyhideonmobile=\"false\"\n                    data-initiallyshow=\"true\"><div class=\"ub_table-of-contents-header-container\"><div class=\"ub_table-of-contents-header\">\n                    <div class=\"ub_table-of-contents-title\">Investigaci\u00f3n en este art\u00edculo<\/div><\/div><\/div><div class=\"ub_table-of-contents-extra-container\"><div class=\"ub_table-of-contents-container ub_table-of-contents-1-column \"><ul><li><a href=https:\/\/blog.estudiocontar.com\/2020\/09\/07\/metodos-de-investigacion-del-comportamiento-organizacional\/#0-m%C3%A9todos-de-investigaci%C3%B3n-del-comportamiento-organizacional>M\u00e9todos de investigaci\u00f3n del comportamiento organizacional<\/a><\/li><li><a href=https:\/\/blog.estudiocontar.com\/2020\/09\/07\/metodos-de-investigacion-del-comportamiento-organizacional\/#1-el-diagn%C3%B3stico-de-la-organizaci%C3%B3n>El diagn\u00f3stico de la organizaci\u00f3n<\/a><\/li><li><a href=https:\/\/blog.estudiocontar.com\/2020\/09\/07\/metodos-de-investigacion-del-comportamiento-organizacional\/#2-elecci%C3%B3n-de-instrumentos-para-alcances-de-informaci%C3%B3n>Elecci\u00f3n de instrumentos para alcances de informaci\u00f3n<\/a><\/li><li><a href=https:\/\/blog.estudiocontar.com\/2020\/09\/07\/metodos-de-investigacion-del-comportamiento-organizacional\/#3-lineas-de-trabajo-multidisciplinarias-para-el-objetivo>Lineas de trabajo multidisciplinarias para el objetivo<\/a><\/li><li><a href=https:\/\/blog.estudiocontar.com\/2020\/09\/07\/metodos-de-investigacion-del-comportamiento-organizacional\/#4-problem%C3%A1ticas-actuales>Problem\u00e1ticas actuales<\/a><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"0-m%C3%A9todos-de-investigaci%C3%B3n-del-comportamiento-organizacional\">M\u00e9todos de investigaci\u00f3n del comportamiento organizacional<\/h2>\n\n\n\n<p>Los m\u00e9todos de investigaci\u00f3n del comportamiento organizacional y el diagn\u00f3stico nos permiten evaluar la situaci\u00f3n en la que se encuentra determinada empresa y con ello generar estrategias adecuadas que impacten de manera positiva en la organizaci\u00f3n<\/p>\n\n\n\n<p>Las organizaciones complejas representan un papel importante en la sociedad, <a href=\"https:\/\/biblioteca.udgvirtual.udg.mx\/jspui\/handle\/123456789\/2873\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/biblioteca.udgvirtual.udg.mx\/jspui\/handle\/123456789\/2873\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Chiavenato (2011)<\/a> menciona que estas \u201cpueden dedicarse tanto a la producci\u00f3n de bienes o productos\u2026 prestaci\u00f3n de servicios\u2026 as\u00ed como industriales, econ\u00f3micas, comerciales, religiosas, militares, educativas, sociales y pol\u00edticas\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Muchas de estas organizaciones se han transformado y buscado adaptarse a las necesidades que el contexto les requiere, han evolucionado conforme el tiempo avanza, ya sea en estructuras, tipos de jerarqu\u00eda, formas comunicacionales, tipos de liderazgo, etc.<\/p>\n\n\n\n<p>Diversas ramas administrativas, de forma multidisciplinaria, han dedicado esfuerzos al an\u00e1lisis de dichos fen\u00f3menos que impactan en las organizaciones, interna y externamente, de forma que la adaptabilidad de esta sea exitosa.<\/p>\n\n\n\n<p>Uno de los procesos indispensables en la identificaci\u00f3n de dichas necesidades y \u00e1reas de oportunidad ha sido sin duda el diagn\u00f3stico organizacional, nos permite evaluar la situaci\u00f3n en la que se encuentra determinada empresa y con ello generar estrategias adecuadas que impacten de manera positiva en la organizaci\u00f3n, por lo que resulta uno de los procesos m\u00e1s importantes en cuanto a la b\u00fasqueda de mejora o cambio organizacional se refiere, en otras palabras es un cambio de un estado de incertidumbre a uno de conocimiento. (Valdez, 1998).<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"1-el-diagn%C3%B3stico-de-la-organizaci%C3%B3n\">El diagn\u00f3stico de la organizaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>En palabras de <a href=\"https:\/\/scholar.google.com.mx\/scholar?q=Braidot,+Et+al&amp;hl=es&amp;as_sdt=0&amp;as_vis=1&amp;oi=scholart\" target=\"_blank\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/scholar.google.com.mx\/scholar?q=Braidot,+Et+al&amp;hl=es&amp;as_sdt=0&amp;as_vis=1&amp;oi=scholart\" rel=\"noreferrer noopener\">Braidot, Et al<\/a>, (2003), \u201cel diagn\u00f3stico de la organizaci\u00f3n se puede efectuar a distintos niveles:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><b>Para la detecci\u00f3n de problemas<\/b><\/li>\n\n\n\n<li><b>B\u00fasqueda de soluciones parciales y an\u00e1lisis estrat\u00e9gico.<\/b><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La detecci\u00f3n de problemas es un primer paso\u201d, dicho an\u00e1lisis se encuentra fundamentado b\u00e1sicamente en la realizaci\u00f3n de una correcta investigaci\u00f3n que permita relucir las condiciones de la variable que se eval\u00faa.<\/p>\n\n\n\n<p>Menciona Guizar, (2013) que, para un correcto diagn\u00f3stico, el que eval\u00faa debe apoyarse de herramientas adecuadas que permitan la recolecci\u00f3n de datos e informaci\u00f3n de las diversas \u00e1reas o \u00e1reas espec\u00edficas de una organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blog.estudiocontar.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/0005-1024x576.jpg\" alt=\"Los m\u00e9todos de investigaci\u00f3n del comportamiento organizacional y el diagn\u00f3stico nos permiten evaluar la situaci\u00f3n en la que se encuentra la empresa. Estudio Contar\" title=\"\"><\/figure>\n\n\n\n<p>Durante esta etapa los instrumentos que describe el mismo autor son el uso de cuestionarios, entrevistas, informaci\u00f3n documental (archivo), <em><a href=\"https:\/\/blog.estudiocontar.com\/2022\/07\/05\/como-hacer-un-focus-group\/\" target=\"_blank\" data-type=\"post\" data-id=\"164\" rel=\"noreferrer noopener\">focus group<\/a><\/em>, conversaci\u00f3n informal con el jefe y\/o uso de collage o dibujos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"2-elecci%C3%B3n-de-instrumentos-para-alcances-de-informaci%C3%B3n\">Elecci\u00f3n de instrumentos para alcances de informaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>Es fundamental recalcar la importancia de la correcta elecci\u00f3n de los instrumentos ya que estos determinan los alcances de informaci\u00f3n a obtener y funcionan como un canal de comunicaci\u00f3n cient\u00edfica, para su elecci\u00f3n es relevante considerar el sistema, subsistema, grupo, individuo o proceso, as\u00ed como las variables establecidas en dicho diagn\u00f3stico.<\/p>\n\n\n\n<p>Para que un diagn\u00f3stico organizacional resulte \u00fatil debe ofrecer descripciones relativamente simples de realidades organizacionales complejas, es labor de qui\u00e9n genera el an\u00e1lisis de estos datos determinar o interpretarlos de forma que resulte trascendente para la determinaci\u00f3n de estrategias que hagan el cambio efectivo.<\/p>\n\n\n\n<p>Para obtener informaci\u00f3n \u00fatil es importante contar o elaborar el instrumento seleccionado de forma clara y concisa, apegado siempre a las variables que se desean analizar.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"3-lineas-de-trabajo-multidisciplinarias-para-el-objetivo\">Lineas de trabajo multidisciplinarias para el objetivo<\/h2>\n\n\n\n<p>Durante esta etapa del m\u00e9todo se puede contar con el apoyo de expertos en el \u00e1rea y generar l\u00edneas de trabajo multidisciplinarias que permitan la consecuci\u00f3n del objetivo de este: obtener informaci\u00f3n de valor.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta es una de las razones principales por las que es importante adjudicarle significado a dicha parte del proceso en una transformaci\u00f3n organizacional, si los datos no son recabados con formalidad, es decir, cuenten con sesgo, no se utilicen los medios o estructuras adecuadas o las variables que se desean analizar no est\u00e1n delimitadas o son abordadas mediante el instrumento o t\u00e9cnica utilizada, las estrategias de cambio, basadas en dicha informaci\u00f3n posiblemente no generen un impacto sist\u00e9mico a corto o mediano plazo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"4-problem%C3%A1ticas-actuales\">Problem\u00e1ticas actuales<\/h2>\n\n\n\n<p>Problem\u00e1ticas actuales y amplios crecimientos en el mercado, as\u00ed como las necesidades que d\u00eda a d\u00eda se acrecentan en cuestiones de capital humano promueven la cultura, cada vez m\u00e1s necesaria de las evaluaciones constantes de las empresas u organizaciones, ya sea como mecanismo preventivo o de visualizaci\u00f3n de aquellos fallos o \u00e1reas de oportunidad que se manifiestan.<\/p>\n\n\n\n<p>Las posibilidades de intervenci\u00f3n que se desarrollan a partir de investigaciones adecuadas generan propuestas de organizaciones con procesos apropiados, climas m\u00e1s saludables, personal capacitado, l\u00edneas de comunicaci\u00f3n favorables, etc, con un impacto impl\u00edcito en su productividad, el diagn\u00f3stico en pocas palabras es fundamental para un ganar-ganar en cu\u00e1nto a capital humano y productividad se refiere.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>M\u00e9todos de investigaci\u00f3n del comportamiento organizacional Los m\u00e9todos de investigaci\u00f3n del comportamiento organizacional y el diagn\u00f3stico nos permiten evaluar la situaci\u00f3n en la que se encuentra determinada empresa y con ello generar estrategias adecuadas que impacten de manera positiva en la organizaci\u00f3n Las organizaciones 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